と題した記事を、発明を専門とする英国の歴史家のAnton Howesがインドのswarajyamagというサイトに寄稿している（正確にはブログ［ここ、ここ］からの転載；原題は「Why Was The Industrial Revolution British And Not Dutch?」；H/T Mostly Economics）。
So to discover the causes of Britain’s unprecedented acceleration of innovation, I delved into just about every recorded activity, behaviour and experience of the 677 innovators of the time. ...
After staring at my data for long enough, I began to notice a pattern. People went on to innovate if inventors had been among their teachers, colleagues, employers, employees, neighbours, friends, family and acquaintances. And the more I looked, the more examples I found. Of the hundreds of inventors I studied, nearly all of them began to innovate after meeting inventors. Inspiration mattered, and inventing seemed to spread from person to person.
But this wasn’t the spread of a particular technique, design or blueprint. It was the spread of a new approach, the very idea of inventing. ...
Hundreds of people in Britain began to see room for improvement everywhere. ...
Innovators in Britain very rarely kept secrets. Even the 40% or so patent-holders very rarely sued for infringement; and they very rarely lobbied to extend them beyond the usual time limits. James Watt, who notoriously did all three, was a rarity. But even he sometimes betrayed a commitment to spreading innovation further.
（拙訳）
私は、英国の前例の無いイノベーションの加速の理由を探るため、当時の677人のイノベーターの記録されたすべての活動、行動、および経験を調査した。・・・
データをある程度調査すると、パターンが見えてきた。人々がイノベーションに乗り出すのは、教師や同僚や雇い主や従業員や隣人や友人や家族や知人に発明家がいる場合であった。調べれば調べるほど、そうした事例がさらに見つかった。私が研究した何百という発明家のほぼ全員が、別の発明家に会った後にイノベーションを始めていた。インスピレーションが重要であって、発明は人から人へ広がっているようであった。
だたしそれは特定の技術やデザインや設計の伝播ではなかった。それは新たなアプローチ、発明のアイディアそのものの伝播であった。・・・
英国の何百という人があらゆるところで改善の余地を見い出すようになっていた。・・・
英国のイノベーターは秘密を守ることが滅多に無かった。約4割いた特許保有者も、特許侵害で訴訟を起こすことは非常に稀だった。また、特許期間を標準より延ばすためにロビー活動を行うことも滅多にしなかった。ジェームズ・ワットは、悪名高くもその3つをすべてやってのけたが、あくまでも例外であった。しかしその彼でさえ、方針に反してイノベーションを広めることがあった。
では、17世紀に黄金時代を迎え、その後英国に覇権を譲る形になったオランダはどうだったのか？ 実はHowesはまだそちらについては研究を進めておらず、今後に乞うご期待、で記事を結んでいる。
I think the only way to know for sure is to compile as extensive a list of Dutch innovators as possible. If my hypothesis about the British acceleration of innovation is correct, then Dutch innovators may not have been as proactive at proselytising innovation. But I may be wrong, and I’ll let you know what I find.
（拙訳）
確認する唯一の方法は、可能な限り多くのオランダのイノベーターのリストを作成することだと思われる。もし英国のイノベーションの加速に関する私の仮説が正しければ、オランダのイノベーターは英国ほどイノベーションを布教することに積極的ではなかったのであろう。しかし私は間違っているかもしれず、調査して分かったことはご報告する。
